Mejoramiento paso a paso en le pyme manufacturera ¿cómo iniciar al personal operativo?
La competitividad del mercado actual demanda de las empresas el despliegue de estrategias que inspiren, motiven, preparen y gulen al personal para la mejora continua, de modo que se convierta en un factor clave de éxito para el avance de la
La competitividad del mercado actual demanda de las empresas el despliegue de estrategias que inspiren, motiven, preparen y gulen al personal para la mejora continua, de modo que s...
Ideal para lectores que buscan gestión de personal y recursos humanos.
Lo más valioso de esta edición es su combinación de ficha clara, navegación rápida y datos bibliográficos visibles en un solo lugar.
La competitividad del mercado actual demanda de las empresas el despliegue de estrategias que inspiren, motiven, preparen y gulen al personal para la mejora continua, de modo que se convierta en un factor clave de éxito para el avance de la firma hacia notables estándares de desempeño. En las pymes, este objetivo conviene alcanzarse por medio de acciones enmarcadas en el libro, que destaca la liberación del potencial de los colaboradores en niveles operativos para identificar, proponer y controlar acciones de mejora basadas en pequeños cambios sistemáticos y en zonas de apalancamiento, que consuman pocos recursos y sean de simple y rápida instauración.
Esta obra propone una metodología de enseñanza-aprendizaje para iniciar al personal operativo en esta filosofía, con enfoque lúdico, que simula condiciones de trabajo y supera las capacitaciones consistentes en la comunicación catedrática de conceptos, que en ocasiones no trasciende las aulas de clase. Se constituye en una guía para facilitadores y dinamizadores de procesos de mejora, que pretendan iniciar al personal en el mejoramiento paso a paso, en espacios de aprendizaje creativos y prácticos, que permitan sensibilizarlo y encaminarlo hacia la reducción constante de los desperdicios de manufactura (muda).
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