Ser gerente. una herramienta para la formación gerencial
Al asumir el puesto de gerente, el flamante nuevo líder se encuentra inmediatamente con grupos humanos que debe supervisar, instruir, orientar; colaboradores que necesitan ser seguidos, evaluados. se agregan clientes, proveedores, colegas g
Al asumir el puesto de gerente, el flamante nuevo líder se encuentra inmediatamente con grupos humanos que debe supervisar, instruir, orientar; colaboradores que necesitan ser segu...
Ideal para lectores que buscan gestión de personal y recursos humanos.
Lo más valioso de esta edición es su combinación de ficha clara, navegación rápida y datos bibliográficos visibles en un solo lugar.
Al asumir el puesto de Gerente, el flamante nuevo líder se encuentra inmediatamente con grupos humanos que debe supervisar, instruir, orientar; colaboradores que necesitan ser seguidos, evaluados. Se agregan clientes, proveedores, colegas gerenteso directores con los cuales debe cortdinar actividades y desarrollar planes.
Los gerentes muy bien preparados en la teoría administrativa muchas veces carecen de elementos, condimentos y herramientas para poder desarrollar una conducción con gran liderazgo y una gestión exitosa.
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