En muchas compañías las decisiones de mayor importancia se atoran en la vacilación individual, el temor y la política burocrática. Pero estos son tiempos para un juego competitivo nuevo, el...

Agilidad estratégica
En muchas compañías las decisiones de mayor importancia se atoran en la vacilación individual, el temor y la política burocrática. Pero estos son tiempos para un juego competitivo nuevo, el de la agilidad estratégica, en el que nada puede darse por sentado y n...
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En muchas compañías las decisiones de mayor importancia se atoran en la vacilación individual, el temor y la política burocrática. Pero estos son tiempos para un juego competitivo nuevo, el de la agilidad estratégica, en el que nada puede darse por sentado y ninguna ventaja competitiva puede durar para siempre. Para ganar, habrá que estar preparados para hacer compromisos reales sin demoras, una vez que se entiende una situación y se captan las opciones que abre o cierra.
Yves Doz, Mikko Kosonen
Difusora Larousse de Colombia Ltda.
9786074381313
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2010
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290
15.5 x 22.5 cm.
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