El documento que tiene en sus manos, estimado lector, es la primera entrega de un proyecto que adelanto por fases. El problema general de investigación para este proyecto podría insinuarse a...

El management no es como lo pintan: esbozo de hipotesís sobre algunas condiciones que posibilitaron la emergencia del modo de ser management
El documento que tiene en sus manos, estimado lector, es la primera entrega de un proyecto que adelanto por fases. El problema general de investigación para este proyecto podría insinuarse así: La alta dirección universitaria o management universitario, provie...
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El documento que tiene en sus manos, estimado lector, es la primera entrega de un proyecto que adelanto por fases. El problema general de investigación para este proyecto podría insinuarse así: La alta dirección universitaria o management universitario, proviene de la privatización de la vida. Privatización de la vida que pudo emerger con la oikonomia de la Grecia antigua descrita por Aristóteles. Privatización que a su vez requirió de un manejo o management particular de la familia, de bienes, de riquezas y de esclavos. Así el proyecto opta por rastrear algunas condiciones que pudieron posibilitar la emergencia de este manejo o management. Estamos por tanto frente a una investigación histórica. Pero no es historia de la educación, ni de la universidad, ni de su empresarización. Es historia de un dispositivo: management, que hoy se nos muestra tan claro y evidente en quienes gestionan y dirigen la universidad como organización que oferta servicios educativos.Así el proyecto opta por rastrear algunas condiciones que pudieron posibilitar la emergencia de este manejo o management. Estamos por tanto frente a una investigación histórica. Pero no es historia de la educación, ni de la universidad, ni de su empresarización. Es historia de un dispositivo: management, que hoy se nos muestra tan claro y evidente en quienes gestionan y dirigen la universidad como organización que oferta servicios educativos.
Carlos Alberto Molina Gómez
U. de San Buenaventura
9789588436975
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2012
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