El rol del concejo de Santiago de Cali y la gobernabilidad democrática. Gestión 2004-2007

Una de las mayores problemáticas que actualmente enfrenta nuestra sociedad, está referida a la total inoperatividad de los mecanismos institucionales establecidos para controlar el ejercicio del poder público. Esta realidad resulta más dramática cuando se tiene claro que nuestro diseño institucional consagra un complejo entramado de instancias destinadas a cumplir con esa función esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier democracia. Hay órganos de control fiscal, penal, político, judicial, y disciplinario, unos son internos y otros externos, unos operan como preventivos y otros como sancionatorios. Sin embargo, el deplorable desempeño de la mayoría de nuestros funcionarios, así como los galopantes niveles de corrupción en la gestión de lo público prueban claramente que esa sofisticada construcción ha fracasado rotundamente. Y en un contexto como este es que ésta obra adquiere toda su relevancia, porque ella es producto de un ejercicio ciudadano apoyado por la Pontificia Universidad Javeriana de Cali a través del cual, desde el observatorio , se ha hecho un minucioso seguimiento al desempeño y realizaciones del Concejo Municipal de Cali a lo largo de un trienio (2004-2007), tanto a partir de una valoración de la acción colectiva de la corporación, como sobre el desempeño particular de cada concejal. Desde este punto de vista, el libro se constituye en un importante ejercicio de control social de la acción pública del principal actor político de la segunda ciudad del país.Cali Visible, se ha hecho un minucioso seguimiento al desempeño y realizaciones del Concejo Municipal de Cali a lo largo de un trienio (2004-2007), tanto a partir de una valoración de la acción colectiva de la corporación, como sobre el desempeño particular de cada concejal. Desde este punto de vista, el libro se constituye en un importante ejercicio de control social de la acción pública del principal actor político de la segunda ciudad del país.