Empresarios, tecnología y gestión en tres fábricas bogotanas1880-1920

DESDE EL COMIENZO DE LA VIDA REPUBLICANA, en el país, se manifestóel interés por aclimatar la actividad fabril y de esta manera tener unanovedosa forma de producción con sus máquinas y el humo que se veía como elincienso del progreso. Sin embargo, hubo de esperar hasta el período de1880-1920 para consolidar algunas experiencias y aprendizajes de lo que seríael nacimiento de la fábrica, aunque no era aún la industrialización. En unentorno altamente adverso, un incipiente empresariado, en varios puntos delpaís, daba los primeros pasos en la aplicación del paradigma técnico yorganizativo de la producción fabril con sus correlativos elementos demecanización, empleo de nuevas fuentes energéticas y procedimientos de gestióncapitalista. Este trabajo analiza los logros y dificultades en organización,tecnología y mercado que se tuvieron en las tres empresas más significativascomo origen de la industria en el centro del país. La Ferrería de La Pradera,representa el empeño fracasado por desarrollar, con apoyo estatal y una grandosis de entusiasmo por el progreso, la siderurgia como aproximación a larevolución industrial clásica. En contraste, la Chocolatería Chávez y Equitativa,y la Cervecería Bavaria, fueron dos iniciativas en el campo de los bienes deconsumo con menos expectativas en torno, pero con una gestión más afortunadaque las llevó a ser una fuente de conocimientos y logros para los nuevos y másapreciables esfuerzos de la primera mitad del siglo XX.