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El Bibliotecólogo
Portada de Management estratégico de Isabel del Val Pardo
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Management estratégico

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Las actuales maneras de competir, han dado vida a una nueva prioridad empresarial, que consiste en tener que replantearse la capacidad de elegir y desarrollar el rumbo de la empresa.Los propietarios y directivos de las empresas deben orientar la toma de decisi...

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Editorial: Elibros Año: 2005
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Ideal para

Lectores que buscan Gestión y técnicas de gestión.

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Las actuales maneras de competir, han dado vida a una nueva prioridad empresarial, que consiste en tener que replantearse la capacidad de elegir y desarrollar el rumbo de la empresa.Los propietarios y directivos de las empresas deben orientar la toma de decisiones y acciones a la búsqueda de situaciones futuras, intentando adaptar la posición competitiva a las circunstancias imperantes y condicionantes.Por estos motivos este manual está diseñado para guiar de manera práctica a la reflexión, desarrollando las etapas del proceso estratégico, mediante esquemas, indicaciones a seguir y numerosos casos prácticos, adentrándose en las aptitudes, para realizar diagnósticos, elegir estrategias e implantarlas.Como complemento, este libro aporta una guía y dos casos integrales (Christian Salvesen y BMW), para que el lector pueda tener una base de cómo implementar un proceso estratégico paso a paso.Los propietarios y directivos de las empresas deben orientar la toma de decisiones y acciones a la búsqueda de situaciones futuras, intentando adaptar la posición competitiva a las circunstancias imperantes y condicionantes.Por estos motivos este manual está diseñado para guiar de manera práctica a la reflexión, desarrollando las etapas del proceso estratégico, mediante esquemas, indicaciones a seguir y numerosos casos prácticos, adentrándose en las aptitudes, para realizar diagnósticos, elegir estrategias e implantarlas.Como complemento, este libro aporta una guía y dos casos integrales (Christian Salvesen y BMW), para que el lector pueda tener una base de cómo implementar un proceso estratégico paso a paso.Por estos motivos este manual está diseñado para guiar de manera práctica a la reflexión, desarrollando las etapas del proceso estratégico, mediante esquemas, indicaciones a seguir y numerosos casos prácticos, adentrándose en las aptitudes, para realizar diagnósticos, elegir estrategias e implantarlas.Como complemento, este libro aporta una guía y dos casos integrales (Christian Salvesen y BMW), para que el lector pueda tener una base de cómo implementar un proceso estratégico paso a paso.Como complemento, este libro aporta una guía y dos casos integrales (Christian Salvesen y BMW), para que el lector pueda tener una base de cómo implementar un proceso estratégico paso a paso.