Modelo de priorización de proyectos de TI: caso Ecopetrol

La incorporación de Tecnologías de Información es una práctica creciente y obligada en las organizaciones. El número de solicitudes de proyectos de TI, por parte de las áreas de negocios, es cada vez mayor y los gerentes se encuentran enfrentados a múltiples interrogantes para tomar la mejor decisión, justificar su elección, asignar adecuadamente los recursos y responder a la estrategia de la organización. Pero ¿Cómo priorizar estos proyectos de TI? ¿Cuáles son las características de un modelo adecuado de priorización de TI? ¿Qué técnicas utilizar en dicho modelo? ¿Cómo operacionalizar el modelo?A partir de un proceso riguroso de revisión de literatura para su construcción y de una aplicación en la Empresa Colombia de Petróleos (Ecopetrol) para su evaluación en un contexto real, el presente libro ofrece un modelo de priorización, criterios de priorización de proyectos TI, y la aplicación de dichas técnicas y criterios en un software específico. Este libro pretende ser una guía para ayudar a las organizaciones en la definición y formalización de su proceso de priorización de proyectos TI de acuerdo con sus características, sus necesidades y sus capacidades.