Optimización de decisiones empresariales. Principios de descomposición, jerarquización y dualidad

Este libro nace de la necesidad de aclarar las metodolog?as con las cuales se suelen abordar problemas reales empresariales desde la perspectiva de A;,I la optimizaci?n. El libro se concentra fundamentalmente en el mecanismo de descomposici?n de modelos matem?ticos en submodelos, y esta estrategia se enfoca desde dos esquemas de an?lisis. El primero de ellos corresponde a la descomposici?n que se origina por las caracter?sticas propias de la empresa. Bajo este esquema existen dos corrientes: una considera la posibilidad de descomponer un problema empresarial en subproblemas, que pueden ser de ?ndole estrat?gico, t?ctico u operativo, seg?n sean los tipos de decisiones que est?n en juego en determinado sistema objeto de estudio.En este caso, existen unas jerarqu?as en los niveles de decisi?n que dan origen a determinados submodelos de optimizaci?n concatenados. La otra corriente realiza la descomposici?n en submodelos, considerando la dominancia de ?reas funcionales en la empresa. Adem?s, tiene en cuenta que es posible encontrar en cierta organizaci?n ?reas dominantes, cuya optimizaci?n debe realizarse primero que la de las ?reas dominadas. En el libro se tiene en cuenta que la dominancia de un ?rea sobre otra(s) se da principalmente cuando dicha ?rea es cuello de botella respecto a la(s) otra(s), o por razones internas de poder en la empresa que hagan que dicha ?rea domine la toma de decisiones.