Planeación agregada en la PYME. Aplicación al sector industrial colombiano

El desarrollo de procedimientos para la Planeación agregada de Producción y la Planeación agregada de Costos, permite de manera apropiada y práctica la disposición razonable de los recursos disponibles para la producción en la PYME manufacturera colombiana, mejorando la Planeación Táctica y operativa en estas organizaciones productivas, con lo cual es posible alcanzar los niveles de competitividad que les permitan sobrevivir y desarrollarse en el actual contexto de una economía globalizada.Este libro permite observar de manera práctica todos los procesos y procedimientos que permiten desarrollar la tarea de planeación de producción de las organizaciones de una manera sencilla, por lo cual se convierte en un texto de consulta a nivel de pregrado y posgrado en la áreas de administración de manufactura y operaciones, así como un referente básico a nivel empresarial.Este libro permite observar de manera práctica todos los procesos y procedimientos que permiten desarrollar la tarea de planeación de producción de las organizaciones de una manera sencilla, por lo cual se convierte en un texto de consulta a nivel de pregrado y posgrado en la áreas de administración de manufactura y operaciones, así como un referente básico a nivel empresarial.