Planeando la empresa I

Cartilla No.3 de la coleccin de Emprendimiento, se trata la primera fase de dos que abordan el tema de la planeacin empresarial. No es suficiente contar con una idea de negocio innovadora, o con una buena oportunidad para crear empresa, se debe conocer un poco ms de lo que va a ser la nueva compaa.Contar con una idea de negocio innovadora, o con una buena oportunidad de negocio no es suficiente para tomar la decisin de crear una empresa, es necesario conocer un poco ms de lo que va a ser la nueva compaa. Precisamente bajo este contexto se plantea la temtica de esta cartilla, la primera de dos que abordan la primera fase de lo que es la planeacin empresarial. Una de las herramientas para la planeacin empresarial es el Plan de Negocios, tema que abordaremos en esta cartilla, el cual facilita la gestin y el direccionamiento empresarial. Por esta razn, nos detendremos en el conocimiento de lo que es, en s el Plan de Negocios, su importancia y utilidad, as como sus caractersticas de forma y fondo. Luego nos dedicaremos a uno de los apartes temticos ms importantes a la hora de planear una empresa: el mercado, abordando sus conceptos generales, y las variables necesarias para orientar las acciones a seguir por parte de los nuevos empresarios a travs de estrategias que sean efectivas y estn orientadas en funcin de la razn de ser, de cualquier empresa: sus clientes. Bajo esta perspectiva la cartilla se ha estructurado en tres unidades. La primera presenta las generalidades del Plan de Negocios, la segunda se dedica al tema del mercado y la tercera a la operacin del negocio.