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Sistemas administrativos y control interno. Descripción de operaciones básicas en la empresa bajo condiciones de control

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Por la experiencia recogida y a modo de síntesis, se puede concluir que siempre que se produjeron errores o fraudes de significación con efectos nocivos para las organizaciones, éstos no han sido producto de la casualidad ni de la mala fortuna; muy por el cont...

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Por qué te puede interesar

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Ideal para

Lectores que buscan Derecho mercantil, de sociedades y de la competencia.

Lo que destaca

Ficha clara, disponibilidad real y datos bibliográficos en un solo lugar.

Por la experiencia recogida y a modo de síntesis, se puede concluir que siempre que se produjeron errores o fraudes de significación con efectos nocivos para las organizaciones, éstos no han sido producto de la casualidad ni de la mala fortuna; muy por el contrario, se originaron coexistiendo con condiciones que facilitaron su ocurrencia. Y es que la ausencia total o parcial de controles y/o la excesiva concentración de funciones, permiten la filtración de situaciones anómalas o no deseables. Si bien es cierto que algunas buenas prácticas administrativas todavía no han sido debidamente difundidas, muchas otras fueron simplemente ignoradas, pasadas por alto, particularmente en momentos en que el uso de computadores introduce cambios importantes en la silueta de las distintas áreas de una organización y en sus tareas y controles. Cambios que son necesarios conocer a fin de aprovechar al máximo su potencialidad y evitar usos contraproducentes. Este libro está dirigido a los profesionales interesados en utilizar estas técnicas en las empresas en que trabajan, y a los estudiantes y lectores en general que deseen introducirse y progresar en su conocimiento. Al abordar los temas bajo análisis, el lector no sólo encontrará enunciaciones de circuitos, sistemas administrativos, mecanismos de control generales y particulares, sino también propuestas útiles para su aplicación concreta en el ámbito empresario. La explicación de la razón de ser de cada propuesta, los riesgos que se evitan o reducen con su implantación, los objetivos perseguidos y los efectos deseados.Si bien es cierto que algunas buenas prácticas administrativas todavía no han sido debidamente difundidas, muchas otras fueron simplemente ignoradas, pasadas por alto, particularmente en momentos en que el uso de computadores introduce cambios importantes en la silueta de las distintas áreas de una organización y en sus tareas y controles. Cambios que son necesarios conocer a fin de aprovechar al máximo su potencialidad y evitar usos contraproducentes. Este libro está dirigido a los profesionales interesados en utilizar estas técnicas en las empresas en que trabajan, y a los estudiantes y lectores en general que deseen introducirse y progresar en su conocimiento. Al abordar los temas bajo análisis, el lector no sólo encontrará enunciaciones de circuitos, sistemas administrativos, mecanismos de control generales y particulares, sino también propuestas útiles para su aplicación concreta en el ámbito empresario. La explicación de la razón de ser de cada propuesta, los riesgos que se evitan o reducen con su implantación, los objetivos perseguidos y los efectos deseados.Este libro está dirigido a los profesionales interesados en utilizar estas técnicas en las empresas en que trabajan, y a los estudiantes y lectores en general que deseen introducirse y progresar en su conocimiento. Al abordar los temas bajo análisis, el lector no sólo encontrará enunciaciones de circuitos, sistemas administrativos, mecanismos de control generales y particulares, sino también propuestas útiles para su aplicación concreta en el ámbito empresario. La explicación de la razón de ser de cada propuesta, los riesgos que se evitan o reducen con su implantación, los objetivos perseguidos y los efectos deseados.Al abordar los temas bajo análisis, el lector no sólo encontrará enunciaciones de circuitos, sistemas administrativos, mecanismos de control generales y particulares, sino también propuestas útiles para su aplicación concreta en el ámbito empresario. La explicación de la razón de ser de cada propuesta, los riesgos que se evitan o reducen con su implantación, los objetivos perseguidos y los efectos deseados.