Planeacion estrategica
Parte i tendencias emergentes en el mundo organizacional 1 un mundo paradójico, disruptivo y cómo abordarlo parte ii direccionamiento estratégico 2 el proceso de la planeación estratégica 3 la intención estratégica 4 el diagnóstico estratégico, externo e interno parte iii la elección de la estrategia 5 elecciones estratégicas parte iv implementación y ejecución de la estrategia 6 implementación del plan estratégico 7 ejecución de la estrategia y evaluación del desempeño organizacional parte v ciudadanía organizacional 8 el gobierno corporativo y la sustentabilidad del negocio
Parte i tendencias emergentes en el mundo organizacional 1 un mundo paradójico, disruptivo y cómo abordarlo parte ii direccionamiento estratégico 2 el proceso de la planeación estr...
Ideal para lectores que buscan administración de empresas, y también para quienes siguen el trabajo de Idalberto Chiavenato, Arão Sapiro.
Esta edición destaca por su información editorial visible y por ubicar su publicación en 2023.
Este libro presenta las etapas del proceso de la planeación estratégica -desde la intención estratégica hasta el resultado final- y se convierte en un manual para elaborar el plan estratégico para organizaciones con o sin fines de lucro, empresas públicas o privadas, compañías pequeñas, medianas o grandes, familiares o emprendimientos de cualquier tamaño o propósito. Dada esa amplitud, el texto está dirigido a estudiantes de administración porque atiende a los programas de cursos de licenciatura y de posgrado, pero también está destinado a consultores y profesionales involucrados directa o indirectamente con el proceso de decisión para planear el futuro de las organizaciones.
El texto es el resultado de un trabajo de investigación teórica destinada a rescatar varios años de experiencias prácticas de los autores y ofrece una base conceptual muy completa. Alinea el enfoque de la creación de valor en el campo de la acción y la operación por medio del diagnóstico y la decisión.
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