Gestión de Recursos Humanos en fusiones corporativas

Los grandes cambios corporativosrequieren de un excelente manejo de todas las variables, sobre todo lasconcernientes al recurso humano. A travs de la propuesta recogida en estetexto se visualiza de forma prctica la manera de gestionar adecuadamente todoslos aspectos relacionados con la gente frente a un proceso de fusin. Es undocumento que est llamado a ser de obligatoria consulta para estudiantes yacadmicos as como para profesionales y gerentes de empresas que pasan porprocesos de fusin. El rico marco conceptual, as como las bases pragmticasplanteadas en el libro, aseguraran un entendimiento pleno de los distintoselementos a tener en cuenta en una fusin y adems los guiar en la definicinde la estrategia y planes especficos del Factor Humano, el ms crtico ydeterminante en estos procesos. En el tema de fusiones corporativas son pocoslos textos que han abarcado en detalle los aspectos de recursos humanos. Eneste libro se da un completo camino por los procesos de gestin humanaderivados de una fusin y/o adquisicin. Se muestra la visin humana necesariay complementaria que debe contener el proceso y la perspectiva empresarial vsel proceso personal, entre otras. El autor logra en el texto una excelentecombinacin y balance entre las exposiciones tericas y las aplicacionesprcticas de desarrollo organizacional en el mbito empresarial. Desde el puntode vista acadmico presenta con claridad modelos tericos de autores conposiciones diferentes, que junto con los anlisis producto de la experiencia delautor, brindan al lector una perspectiva amplia de las complejidades yalternativas de gestin de recursos humanos al enfrentar un proceso de talmagnitud.